东北石油大学《战略管理》2024-2025学年第一学期期末试卷

东北石油大学《战略管理》2024-2025学年第一学期期末试卷学院专业/班级学号姓名阅卷9#99#999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999号四五六七总分教师得分单项选择题（总共10题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内)1.战略管理的核心是（)A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价企业总体战略的构成要素是()A.选择经营范围，发挥协同作用B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用配置企业内部资源，发挥协同作用D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源/粮社3.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是()A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务4.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是()A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略5.当企业面临环境威胁时，通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展，这就是()策略。A.转移B.减轻C.对抗D.竞争6.战略控制的目的主要是控制()A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案1.企业战略管理的主体是（)A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有员工8.企业在市场竞争中所拥有的独特的技术、品牌、企业文化等方面的优势是()A.竞争优势B.核心竞争力C.独特优势D.市场优势9.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()9999999999999A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化(第1页)