上海外国语大学《管理学》2024-2025学年第一学期期末试卷

上海外国语大学《管理学》2024-2025学年第一学期期末试卷学院专业/班级学号姓名题号四五阅卷六七总分教师得分一、单项选择题（每题2分，共20分）1.罗宾斯在《管理学》中定义“管理”为协调工作活动的过程，其核心目标是()A.实现组织效率最大化B.有效率且有效果地达成组织目标C.降低组织运营成本D.提升管理者权威2.某跨国公司中国区经理协调总部与本地团队的资源分配，同时参与全球战略制定，该管理者属于()A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.职能管理者3.明茨伯格提出的管理角色中，“联络者”属于哪一类型角色？()A.人际关系角色B.信息传递角色C.决策制定角色D.资源协调角色4.企业在进入海外市场时，根据当地文化调整产品设计与营销模式，体现的管理观点是():支/A.科学管理理论B.权变理论C.系统理论D.官僚组织理论5.管理者需要的三种基本技能中，对于高层管理者而言最重要的是()A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能6.联想集团在跨国招聘中坚持“全球最优人选”原则，不局限于国籍，这一做法主要体现了管理的()职能A.计划B.组织C.领导D.控制7.公司治理的核心问题是解决()A.所有权与经营权分离带来的委托代理问题B.企业融资渠道拓展C.跨国经营中的文化冲突D.组织架构扁平化8.奇瑞汽车在俄罗斯市场适应当地政策与文化特点调整经营策略，这一行为符合()A.封闭系统观点B.开放系统观点C.古典管理理论D.行为科学理论9.下列哪项不属于管理的四项基本职能？()A.计划B.组织C.创新D.控制10.东软集团通过海外并购拓展全球服务网络，期间面临的人才整合挑战主要考验管理者的()A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.核算技能二、名词解释（每题3分，共15分）1.管理效果2.跨文化管理3.公司治理4.权变变量5.委托代理问题(第1页)