中国地質大China University of Geosciences经济管理学院2019-2020年《管理学》第二学期期末试卷一、单项选择题（每题1分，共10分）1.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.都不对2.某企业的人大代表在开完人代会以后，将会议精神通过会议的形式传达给自己的下级，其沟通方式是A链式沟通B环式沟通C全通道式沟通D.轮式沟通3.在管理方格图理论中，只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的工作环境，但不太注重工作效率的领导方式是A.任务型B.俱乐部型C.贫乏型D.团队型4.下述哪一项活动不属于计划活动的范畴A.目标B.策略C.实施D.预算5.某车间主任正在给工人下命令：“时间就是金钱，效率就是生命。大家抓紧干，提前完工有奖！谁耽误生产进度，我绝饶不了他！”对这一命令最恰当的评价是A该车间主任管理工人简单粗暴，不懂得强化理论B.是一种不讲究管理的科学性和艺术性相结合的管理方式C该车间主任管理工人简单粗暴，采用的是一种落后的管理方式D.是一种只讲效率不讲效果的落后管理方式6.以下几种现象中不能用需求层次理论进行合理解释的是：A.一个饥饿的人冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社会活动C在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作7.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么来划分部门：A人数B地区C.职能D.产品8.职能职权的运用最有可能造成A.多头领导B.沟通障碍C.削弱直线职权D.无人负责9.下列几项活动中，不属于管理活动的是：A钢琴家制定自己的练习计划B.企业的主审计师对财务部门进行检查C.部队中班长与战士的谈心D.医院的外科主任主持会诊10.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，影响面越大，则说明该组织：A集权程度越高B.分权程度越高C.士气越高D.以上都不是二、判断题（如正确，请在(）内打√；如错误，打X。每题1分，共10分)1.()泰勒的科学管理论的中心问题是制定定额。2.()法约尔提出了非正式组织的问题。3.()管理的核心是处理各种人际关系。4.()当经理解聘员工时，她或他采用的是负强化方式。5.()组织内管理层次的多少和组织内部门的多少可衡量组织分权的程度。6.()一个组织可以同时采用多种不同的部门化方式。7.()奖金发得越多，人的积极性越高。
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