前馈控制的纠正措施是作用在计划执行过程的 ( )

下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是。

管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）

某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了( )。

.CE公司的首席执行官韦尔奇曾说：“我们聘用一名企划主管，然后他再雇用两名副主管以及一名企划专员，于是这本账簿（组织手册）的页数越加越多，内容也越来越复杂，封面越来越厚，插图也越来越精美。参加会议的人不断增加，想想看，和 16个人或
18个人聚在一起，谁能说上一句话？”以下说法哪种比较恰当？

决策的关键环节是（）。

管理的艺术性体现在

控制活动应该( )。

盈亏平衡分析法的基本原理是（）

计量决策方法是建立在（）基础上的决策方法